中小企業の経営者向け
PERVA GUIDEBOOK — AI MANAGEMENT
The CEO’s Guide to AI Management
経営者のためのAI経営ガイドブック
人が採れない時代に、人を増やさずに営業利益をどう作るか。AIを導入している企業は44.0%まで増えましたが、業務プロセスに組み込めているのは11.9%、効果を測っていない企業は51.9%です。自社の営業利益がどこで作られているかから始め、費目ごとにAIが効く場所を示し、「人を採るか、AIを入れるか」を3年の費用で並べました。21の職種を「売上・販管費・原価」のどこに着地するかで並べた職種マップも収めています。高い費用をかけて入れたシステムが使われなくなるのはなぜか、という定着の問題も、公的調査に記録された中小企業の声で扱っています。紙の書類の読み取りが実運用で95%、申請書の処理で年間5,950時間が減ったという官公庁の実測も収めています。官公庁統計・公的ガイドライン・査読論文だけを根拠に、23章76ページ。投資対効果は数字を配らず、自社の数字を入れて計算する枠を用意しています。
FORMAT / PDF
PAGES / 76 PRICE / 無料
PUBLISHED / 2026.09
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CONTENTS ／ 掲載内容
- 巻頭言 ─ CEOが決めること｜AIは「費用」なのか、それとも
- PART1 知る ─ 00 そもそもの話／01 AI導入のリアル／02 AIの得手不得手
- PART2 利益から考える ─ 03 利益構造のどこに効くか／04 守りのAIと攻めのAI／05 人を採るか、AIを入れるか／06 社長の時間
- PART3 投資判断する ─ 07 作るか買うか／08 定着しない理由／09 着手業務の選び方／10 データの準備／11 開発費と運用費／12 投資対効果／13 補助金・助成金
- PART4 作る ─ 14 開発の進め方／15 AIに任せる範囲／16 体制づくりと人材／17 ベンダー選定
- PART5 守る ─ 18 情報漏洩と法律／19 社内ルールの作り方
- PART6 定着させる ─ 20 失敗の構造／21 効果測定と改善／22 経営者の90日
- 経営者からよく出る質問 13問 ─ データについて／判断について／人について
- 出典一覧 45件／本書の監修
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